2011年是实施“十二五”发展规划的开局之年，也是凯发k8国际首页登录-凯发k8娱乐市容信息中心深化体制改革、强化内部管理、推进信息化发展的关键之年。在新的一年里，信息中心全体职工将继续发挥“迎博、办博、保博”任务中敢于拼搏的精神，重点围绕“三个深化”，扎实推进信息化事业的发展。
一、要深化工作的细致度。突破行业信息化建设和管理进程中的瓶颈问题，项目负责人要深入到各业务系统的基层单位进行系统的调研，了解一线单位、一线人员对信息系统应用的实际需求，优化提升现有系统的功能，打造实用的信息化管理系统，使各业务系统在日常工作管理中发挥实际效用。
二、 要深化单位的内部管理，实行量化管理。对每个岗位实施“目标化管理、定量化评估、科学化考核”。各科室负责人对本科室的工作要做到“月度关心、季度检查、年度评议”，从而实现标准化的管理机制。
三、 要深化单位的工作氛围建设。以创建文明单位为载体，加强党组建设，发挥工会和团支部的桥梁纽带作用，加大后备干部的培养力度，从实际出发，打造一支团结向上、开拓进取的信息化队伍。