根据《关于建立杨浦区城区综合管理“大联动”体制机制的实施意见(试行)》及城区综合管理“大联动”试点工作启动会议精神的要求，杨浦区城管大队迅速反应、积极行动。
一是统一思想，组织保证。杨浦区城管大队多次召开党政班子会议进行专题学习，成立大队“大联动”工作推进领导小组，直接参与区综合管理委员会办公室推进组工作，使沟通、交流、协助联动更加顺畅。
二是把握重点，积极推进。区城管大队多次与区公安分局专题研究联勤模式、巡格划分、班制设计等具体运转细节，力求形成问题联处、执法联动的城区管理联动局面，形成执法合力。延吉、五角场、殷行等三个试点街道的城管分队扎实推进“大联动”相关工作，切实保障大联动工作有条不紊地推进，不断提高城市管理水平，改善城区市容面貌。
三是明确要求，确保实效。一要以保证工作实效、确保常态长效、形成联动效应为落脚点，积极动员分队队员，统一思想，提高认识，自觉把“大联动”试点工作作为提高城区市容管理水平的契机和当前的一项重点工作来抓，力求探出一条行之有效的路线，为在全区的推广打下基础。二要积极和街道网格分中心、派出所等职能部门加强联系、沟通、协调，积极协同配合组建联勤执法队和综合巡查队，派专人参与分中心参与指挥工作。三要根据自身实际情况，制订行之有效的联动措施，调整人员执勤模式、重新编排班制、细化巡察线路等，在细节上把工作做实做强。
目前，五角场辖区划分为3个网格，城管分队重组为6个组，每2个组负责一个网格，于12月27日率先在复旦南校区试运行，目前效果良好，将在全街道范围铺开；延吉辖区划分为2个网格，执法队员分成三个班次参与联勤执法；殷行辖区将辖区划分为6个网格，城管分队分派12名队员参与联勤执法。